第四百五十九章 荣发电器和电力情况 (第1/2页)

荣发电器商贸城，云中当地最繁华的商业聚集地，汇聚了整个云中市最多的电器商店，以及整个九原最齐全的电器产品。
　　
　　【后世亚利桑那州凤凰市】
　　
　　说起这个荣发电器，就不得不提起他的创始人“陈荣发”，此人出生于龙武五年，按照传统文化，其实也才刚刚度过中年人门槛。
　　
　　按照商场上的规矩来看，三十五岁的年纪，正是锐意进取，年富力强的时候，也是大多数生意人发家的开端，毕竟大多数人发家年龄，其实按照目前大汉商界的平均年龄四十一点三岁来算，三十五岁这个年纪甚至可以用“年轻有为”来形容。
　　
　　如果再叠加“白手起家”这個最重要的加分项的话，那么陈荣发就不止是年少有为这么简单了，甚至可以算的上当代“大汉梦”最好的广告招牌。
　　
　　如果在这上面加上移民，孤儿的身份，那么放眼整个大汉，已经找不出第二个人可以和陈荣发竞争了。
　　
　　最起码云中市本地人看来，陈荣发如果被授予爵位和“帝国勋章”，都是理所应当的，至于没有授予，那就只有一个理由，那就是黑幕，而且所有人都认为的那种。
　　
　　【大汉帝国每年都会选一部分民间人士，从企业家到文人都有，主要表彰他们对大汉社会的贡献，为此专门设计出了象征帝国荣耀的帝国勋章，这种勋章主要是一朵紫荆花，至于为什么是紫荆花，而不是作为国花的牡丹，还是因为紫荆这个名字要更加符合这些民间人士的底色，紫荆，紫荆，穿越荆棘，荣登紫殿，虽然当时有人说有些过度解释，但经过这些年的演化，已经没有人再说什么了。】
　　
　　陈荣发就是典型的大汉中坚零五后，从发家时候的罐头买卖到后来成立汽车修理厂，再到现在建立整个九原，乃至周围几个地区最大的电器大卖场，他走的每一步都让人拍案叫绝，哪怕是那些不喜欢他的人，都不得不承认这小子有点本事。
　　
　　【汉国目前主要是朱道这类元年前或元年内人掌权，一零后和零五后，作为社会中坚力量，至于所谓的一五后后，二零后，目前还处于学习或是工作状态，再小的三零后，目前已经上小学了，甚至上的早的，再过一两年都要小学毕业，升入中学了。】
　　
　　陈荣发之所以建立电器商贸城，最主要的原因是因为他在七年前看到了当时大汉电器市场的局限性。
　　
　　在当时，虽然家用电器已经进入一个快速普及的时代，但也有诸多弊端，其中最主要的就是“价格”。
　　
　　因为当时整个大汉最大的电器生产基地在汉州，在金山，而金山又是一个以出口为导向的城市，再加上当时的外贸市场确实足够火爆，也就造成了所谓的“外出内紧”的情况。
　　
　　所谓外出内紧，其实说白了就是受到海外订单的火爆，外部需求一段时间内远远的盖过了内部需求，从而导致了当时市场上的电器产品主要流向了海外，而不是更加重要的本土市场。
　　
　　而这样做的后果就是本土电器全面涨价，再叠加当时大汉遭遇十年一遇的高温天气，电器产品中的电风扇价格，更是上涨到天际。
　　
　　尤其是在内陆地区，因为交通上的成本，以及运输时间的劣势，导致大会那内陆的很多地方，其实一直处于缺货的状态。
　　
　　而当时九原恰恰就属于内陆，但是九原有一点是其他地方不能相比的，那就是它距离电器生产基地汉州足够的近，在这样的情况下，九原事实上成为了获取电器资源最快的内陆地区之一。
　　
　　这就意味着在当时将汉州的电器从九原分销出去，是一个非常有利可图的事情，这一点不止是当时还在搞连锁修理厂的陈荣发看到了，九原，乃至云中当地的很多人都看到了。
　　
　　只不过当这场“利润狂欢”结束之后，大多数人就像是捡到钱的路人，来也匆匆，去也匆匆，什么也没有留下。
　　
　　但是陈荣发则不同，从小牢记“风暴过后就是机遇”的他，立马开始了对整个电器市场开始调查研究。
　　
　　最后得出的结论就是大汉的电器市场还处于幼儿期，还有很大的发展空间，再加上当时内阁出台的“基本地区通电法令”，陈荣发立马就判定此时的电器行业正是下手的最好机会。
　　
　　群雄刚刚进场，甚至还后知后觉，机会还有一大把。
　　
　　但是当时有一件事困扰了陈荣发很久，那就是借助修理厂的经验，直接办厂购买技术授权，自己生产，还是走原来修理厂推销机油的路线，搞大卖场？？
　　
　　这些都是很严肃的问题，半点也马虎不得！！
　　
　　最终陈荣发聪明的选择了绕开未来竞争最激烈的电器制造行业，转而成立了一家最初名叫“电器卖场”的综合性店铺。
　　
　　最开始陈荣发是打算利用这个商店试水，抱着不亏就是赚的心态，但是没想到，这种综合性的电器卖场，在当时的九原几乎可以算是“蝎子拉屎头一份”，甚至在当时的很多人看来，去电器卖场买东西是很荣幸的事情，甚至是值得和朋友做为谈资的。
　　
　　巨大的业绩，马上让陈荣发意识到了目前帝国市场中“电器红利”有多么丰厚。
　　
　　作为一个从十七岁就开始创业买罐头冰棍的人来说，商机把握的敏感性是非常大的，在意识到电器商贸中的巨大利益之后，他果断的利用当时月入十万的电器卖场从银行贷款了一百五十万，再加上从其他生意上调配的一百多万，总计二百七十五万，杀进了完全一片无人区的电器综合商贸。
　　
　　靠着干连锁店的经验，以及充足的资金，乃至第一家打下的口碑，陈荣发和汉州多家电器厂签订了三个月的账期。
　　
　　也就意味着在拿到货之后，他有三个月的准备时间，而那些被他卖出去的货款，则成为了他现金流周转最大的来源。
　　
　　靠着这种三个月账期，以及稳定现金流的方式，他做到了当时整个大汉电器市场，最快的开店速度，一个月内开了十四家一千平米以上的超级卖场。
　　
　　短短一年的时间，曾经的电器卖场，就成了拥有五十七家店，遍布汉国七八个行省的超级连锁电器卖场。
　　
　　只不过好事来的快，倒霉的也快，在市场化的快速竞争之下，短短两年，已经改名为荣发电器商贸城的大卖场，已经变成了一个只剩下七家卖场的市场失败者。
　　
　　这就是高速疯狂扩张导致的后果，因为没有约束，所以没有顾及，因为没有顾及，所以有很大的风险，这就是商业的本质，风险和利润永远是相互匹配的。
　　
　　而在这次失败之后，陈荣发重整旗鼓，彻底改良了原来那种完全依赖供应商的商业模式，改为了代工模式。
　　
　　也就是说，荣发电器开始真正的做自己的品牌了，而不是原来那种四处都是别的品牌，但是管理不一的情况。
　　
　　重新完成电器业务整合的荣发电器，这次没有像过去那样盲目的对外扩张，而是选择了最稳妥的“巩固阵地”。
　　
　　哪怕到了现在，荣发电器已经在整个大汉都出名的情况下，陈荣发依旧坚持所谓的一市一店的商业直营模式，没有选择目前在大汉相对较为红火的加盟模式。
　　
　　（加盟模式最早起源于金山这座商业气息最浓郁的地方，目前已经成为了大商业中的主流）
　　
　　有记者询问陈荣发为什么不选择开放加盟，那样光加盟费都能收到爆。
　　
　　只不过当时的陈荣发一脸严肃的拒绝：
　　
　　“我是做企业的，我知道，有些事情，我们自己做都不行，还加盟了让别人干，真这么搞，不就是骗，可能别人会这么做，但我的道德不允许我干这样的事情！！”
　　
　　

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